Magdalena Berenguer, defiende su gestión al frente de la concejalía de policía de Castalla ante las afirmaciones del Sindicato y del PSOE

La Concejal de Seguridad Ciudadana de Castalla Magdalena Berenguer, defiende su gestión al frente de su concejalía ante las afirmaciones del Sindicato de Empleados Públicos y los recientes ataques por parte del PSOE de Castalla.

Desde la Concejalía de Seguridad Ciudadana de Castalla, quiere transmitir un mensaje de tranquilidad a la población, desmintiendo las afirmaciones sobre la situación de nuestra Policía Local.

“Es importante aclarar que no es cierto que se encuentren en una situación precaria, ni que se hayan normalizado situaciones excepcionales como los servicios unipersonales.

En la actualidad, contamos con 15 efectivos, cifra que se incrementará próximamente con la incorporación de nuevos agentes. Este es el número más bajo durante nuestro mandato, dado que la media de efectivos ha sido de 17 y 18 en el año 2024, dentro de los 21 puestos disponibles. En comparación, por ejemplo, con el año 2022 donde la media de la plantilla  de la policía local era de 13.

La contratación de nuevos efectivos policiales es un proceso muy complejo, pero a pesar de las dificultades, estamos trabajando de manera constante para mejorar y reforzar la plantilla.”

Para ello, y en contraste con la publicación del SEP de fecha 27 de diciembre,  la edil ha informado que de los 1095 turnos realizados en el año 2024, tan solo 79 se realizaron con un único policía, y que dicha situación excepcional y no deseada, se ha subsanado tan pronto como ha sido posible. Que la inmensa mayoría de los turnos han sido con tres efectivos policiales de media. Y que dicha gestión ha sido un éxito ante la reticencia de parte de la plantilla a realizar servicios extraordinarios, que proponían el cierre de turnos, y de la reducción por ley, marcada por intervención, de la partida presupuestaria de horas extraordinarias. 

La concejal destaca que, en año y medio que lleva al frente de la concejalía de Seguridad Ciudadana, se han llevado a cabo numerosas y diversas acciones, logrando mejorar significativamente tanto las carencias materiales como la situación laboral del personal. Asegura que, durante los años anteriores bajo el gobierno de Ciudadanos (CS) y el Partido Socialista Obrero Español (PSOE), no se destinó prácticamente ningún recurso ni para el mantenimiento del material y equipamiento existente, ni para inversiones ni  mejoras laborales.

Se ha realizado un gran esfuerzo por mejorar estas condiciones, y en este corto espacio de tiempo detallo algunas de las gestiones realizadas. 

En cuanto a la organización del cuerpo y el servicio, la concejal menciona la aprobación del Reglamento de uso del dron, lo que representa un avance significativo en la modernización y operatividad del cuerpo. Además, destaca el refuerzo de la colaboración interdepartamental, tanto con la policía municipal como con el resto del Ayuntamiento, así como con la Guardia Civil.

En lo que respecta a la formación, se ha impulsado la capacitación interna en áreas cruciales, como la violencia de género (VIOGEN), el uso de desfibriladores y primeros auxilios, lo que contribuye al fortalecimiento de la seguridad y la preparación del personal.

Respecto de la adquisición de materiales; se han adquirido 14 chalecos antibala (ahora todos los policías tienen uno personal y sin estar caducados). 15 radios Tetra digitales. 2 desfibriladores. Diverso material sanitario. Vestuario atrasado. Los Drogotest y el convenio con la Universidad de Santiago de Compostela para su gestión. Un programa de gestión de datos policiales, en proceso de licitación. Reparación de varias cámaras que no funcionaban. Se han realizado las revisiones de los etilómetros y del sonómetro. Se han comprado 3 ordenadores nuevos. Se han adquirido dos motocicletas todo-terreno nuevas,( lo cual no se producía desde el año 1997). Se ha adaptado un vehículo turismo eléctrico para uso policial, aumentando la flota existente. Se han adquirido materiales de mejora del Dron policial. Es decir; más de 60.000 euros, solo en material y equipamiento.

Respecto a las mejoras laborales, se ha incrementado en 2 puntos  el complemento de destino tanto para los Agentes como para los Oficiales de la policía. Este complemento había estado congelado durante más de 20 años para este cuerpo policial, lo que mejora lass condiciones salariales de este colectivo. Además, se está evaluando la posibilidad de incrementar el Complemento Específico.

En cuanto al personal, se ha regularizado la amortización de la plaza de Intendente, una medida tomada por la corporación anterior. También se han cubierto todos los puestos disponibles que ha sido posible, con seis nuevas incorporaciones, aunque algunas de estas personas han dejado el cargo posteriormente. Actualmente, se están realizando los llamamientos para cubrir los huecos existentes. Se ha creado una nueva plaza de oficial, siendo esta la última plaza creada desde 2018. Asimismo, se ha llevado a cabo un proceso selectivo para la mejora de empleo de inspector jefe.

Por último, se están ultimando las bases para el proceso selectivo de oficiales en propiedad, el cual había estado parado desde 2019. Además, se ha incorporado un administrativo al departamento de policía para apoyar en la gestión de los trámites administrativos.

Nosotros apostamos por cubrir todas las plazas disponibles en la policía como modelo mucho más eficiente que el pago de horas extraordinarias como sistema para cubrir las carencias.

Iniciamos este año, con nuevos proyectos para mejorar la seguridad de nuestra población

Incremento del patrullaje en áreas rurales con las motocicletas adquiridas, en colaboración con la Guardia Civil, que tiene la competencia principal en esas zonas. La Policía Local apoyará en tareas complementarias para mejorar la seguridad en todo el municipio.

Creación de una unidad canina, para combatir el tráfico de estupefacientes, mediante perros entrenados.

Adquisición de un programa de gestión policial para mejorar la eficiencia en la gestión de información y operaciones.

Implementación y modernización del sistema de video-vigilancia en elo término municipal.

Cobertura de plazas vacantes a través de bolsas de trabajo propias para mantener un número adecuado de efectivos.

Estas acciones se presentan como parte de un esfuerzo continuo por mejorar la seguridad, considerada una prioridad para el equipo de gobierno.