Se reúnen en Ibi los Comités Técnicos para plantear el Plan Estratégico Local 2021-2025

Con el inicio del año, el martes 10 de enero se reunían los Comités Técnicos del Plan Estratégico de Ibi, para poner sobre la mesa las cuatro líneas en las que se ha trabajado a lo largo de estos meses: “Vive Ibi”, “Ibi, la Gran Fábrica”, “Ibi, Ciudad del Juguete” y “Trabaja en Ibi” y que constituyen las grandes líneas vertebradoras del Plan Estratégico Local 2021-2025. Se completa con ello el proceso de participación de todos los agentes sociales y económicos presentes en el municipio, en el que se ha trabajado sobre las propuestas e iniciativas derivadas del Plan Estratégico.

Representantes del sector industrial (IBIAE, AIJU, AEFJ), turístico (Museos, Asociación de Hostelería, empresas representativas…), comercial (ACI, Asociación de comerciantes de Avda de la Paz, Mercado), de la formación y empleo (ACTAIO, institutos FP, academias, Labora,…), Ayuntamiento de Ibi (Áreas de Servicios Públicos, Urbanismo, Turismo, Servicios Sociales, Juventud, Medio Ambiente, Promoción Económica), junto con la consultora encargada de dicha implantación, IFEDES, han realizado un trabajo de debate, aportación y análisis de todas y cada una de las propuestas a llevar a cabo con el fin de conseguir los objetivos definidos en el Plan, todas ellas encaminadas a la mejora de la calidad de vida en Ibi.

Las propuestas se habían trabajado previamente con los concejales y concejalas responsables de las áreas, con el objetivo de concretarlas, definirlas, priorizarlas y estudiar su viabilidad a corto y medio plazo. Con todo ello, Rafael Serralta, alcalde de Ibi, declara que “contamos con un documento en el que se definen las lineas de trabajo para los próximos meses y años que, sin duda, mejorará la vida en nuestro municipio en todos los aspectos. Este análisis en profundidad nos ha servido para darnos cuenta que vamos por el buen camino. En su mayoría todas las líneas que se definieron en el Plan ya estaban iniciadas, solo queda matizarlas y, en algunos casos, ponerlas en marcha”. El siguiente y último paso será, dentro de varios meses, valorar las acciones ejecutadas en el 2023, en qué medida se han conseguido y, revisar y planificar las ejecutables en el 2024.